Erik Roel

No hay soluciones estándar, ni siquiera para los problemas estándar".

Llevo colaborando con JBR en diversas funciones desde el año 2000, la más reciente como nuevo Director de Estrategia. En mi trabajo, oriento a directivos y empresarios en las decisiones estratégicas que determinan el futuro de su organización.

Lo que me motiva es construir relaciones a largo plazo. Para mí, la cooperación no sólo significa asesorar para el cliente, sino sobre todo trabajar con el cliente. Aprecio la diversidad de temas, mercados y personas, y me siento como en casa en la cultura colegial y humana que caracteriza a JBR desde hace muchos años. 

Mi proyecto más memorable dentro de JBR, el desarrollo de un plan estratégico para el constructor de montañas rusas Vekoma, se convirtió en unacolaboraciónque duró más de una década e incluyó varias trayectorias. Para mí, este es un buen ejemplo de lo que hace a JBR tan especial: clientes que quizá no sean tan visibles para el gran público, pero que tienen un enorme potencial y espíritu emprendedor. Los campeones ocultos de nuestra economía. 

Como Director de Estrategia, trabajo con nuestro equipo joven y multidisciplinar para desarrollar estrategias que realmente ayuden a las organizaciones a avanzar. Mi enfoque es analítico, pero siempre con la vista puesta en las personas que hay detrás de los números.
 

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