JBR: tu asesor en reestructuración, saneamiento y continuidad empresarial
Reestructuración de la estructura financiera y operativa de empresas en dificultades. Independientes, con experiencia y con la vista puesta en la continuidad. Para empresarios, accionistas y entidades financieras.
Una reestructuración que garantiza la continuidad.
La caída de la facturación, el aumento de los costes y la presión sobre la liquidez pueden poner rápidamente en peligro la continuidad de una empresa. Esto exige rapidez, visión de conjunto y decisiones que, en ocasiones, resultan difíciles. JBR le ayuda a restablecer su estructura financiera y operativa, desde una posición independiente y anteponiendo siempre sus intereses. Trabajamos en la intersección entre la estrategia y las finanzas corporativas y formamos rápidamente un equipo de especialistas, con la implementación a cargo de nuestros ejecutivos interinos cuando sea necesario.
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Reestructuración financiera
Análisis de su liquidez y flujo de caja, evaluación de su estructura financiera y apoyo para la obtención de capital propio o ajeno.
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Apoyo a la insolvencia
En caso de insolvencia inminente: análisis rápido de su situación, asesoramiento en una posible venta de activos y apoyo en un proceso WHOA.
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Independent Business Review (IBR)
Una visión objetiva de la situación financiera, operativa y estratégica de su empresa, con propuestas concretas de mejora para empresarios, accionistas y financiadores.
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Reestructuración operativa
Un proceso rápido que comienza con la estabilización y una previsión a corto plazo, seguido de un plan de negocio nuevo o adaptado y su puesta en práctica.
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Para quién trabajamos.
Trabajamos para empresas que se enfrentan a decisiones financieras u operativas de gran calado, así como para las partes implicadas en el proceso.
- Empresarios y directivos: aquellos que, bajo presión, necesitan una visión clara y un plan de recuperación viable.
- Accionistas: quieren saber qué escenarios garantizan la continuidad y el valor de la empresa.
- Entidades financieras y bancos: que necesitan una visión objetiva de la situación y las posibilidades de una empresa.
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Marítimo y offshore
Desde la construcción naval y los servicios offshore hasta la tecnología marítima. La consolidación, la sostenibilidad y el crecimiento internacional requieren una reflexión minuciosa.
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Transición energética y de materiales
Desde la generación de energía sostenible hasta los materiales circulares. La transición energética conlleva una reorientación, nuevas inversiones y una reevaluación de la cartera.
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Sanidad
Desde centros sanitarios hasta tecnología médica y ciencias de la vida. Aquí confluyen el crecimiento, la colaboración y las cuestiones relacionadas con el sector público-privado.
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Alimentación y agricultura
Desde la producción primaria hasta la transformación y la venta al por menor. La integración de la cadena de suministro, la sostenibilidad y la consolidación son factores determinantes para el futuro.
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Mercados industriales
Desde empresas de producción hasta proveedores de servicios técnicos y subcontratistas. La ampliación de la escala, las adquisiciones y la expansión internacional marcan el rumbo.
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Digital y tecnología
Desde software y plataformas hasta servicios basados en la tecnología. El mercado se caracteriza por la expansión a gran escala, la estrategia «buy-and-build» y los procesos de salida.
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Cómo trabajamos.
- Comprender rápidamente la situación: a menudo trabajamos bajo presión de tiempo. Por eso, empezamos por analizar a fondo la causa: los modelos de negocio, la cultura y la estructura de su empresa, para que quede claro cuál es el núcleo del problema.
- Escenarios y una hoja de ruta viable: a partir de un análisis de los problemas y una previsión de liquidez, identificamos las posibles soluciones. Juntos desarrollamos escenarios y una hoja de ruta que puedan garantizar el futuro de su empresa.
- Las partes interesadas en la mesa de negociaciones: la recuperación solo es posible con el apoyo de todos. Contamos con una amplia experiencia en el trato con bancos, la administración tributaria y los acreedores, así como en sopesar los intereses de todas las partes implicadas.
Nuestro enfoque.
- Identificamos rápidamente la causa del problema, prestando especial atención a los modelos de negocio, la cultura y la estructura de su empresa.
- Mediante un análisis rápido y una previsión de liquidez, identificamos los problemas y las posibles soluciones, con una lista de medidas que requieren atención inmediata.
- Nos encargamos de las negociaciones con los bancos, la administración tributaria y los acreedores, y trabajamos para diseñar una nueva estructura de financiación sólida.
- Junto a usted, desarrollamos una estrategia viable y un plan de excelencia operativa, con la ayuda de nuestros ejecutivos interinos para su implementación cuando sea necesario.
¿Por qué JBR?
En JBR, la estrategia, las finanzas corporativas, la reestructuración y el gobierno corporativo se unen bajo un mismo techo. Esa combinación de disciplinas es única en el segmento del mercado medio y nos permite abordar los retos desde múltiples perspectivas y ofrecer soluciones bien fundamentadas.
100 % independiente
Nuestro modelo de remuneración garantiza un asesoramiento independiente. Seguimos planteándonos la pregunta «¿por qué?».
Sólido conocimiento del sector
Operamos en seis sectores con una trayectoria contrastada. Por eso conocemos su mercado.
Equipos de proyecto especializados
En un único equipo de proyecto, consultores especializados en estrategia, investigación y finanzas corporativas colaboran para resolver su problema.
Red internacional
Nuestros socios, tanto en el país como en el extranjero, nos proporcionan acceso a conocimientos y a una red de contactos en todo el mundo.
Preguntas frecuentes sobre la reestructuración
En cuanto la continuidad se vea amenazada y empieces a perder el control sobre la liquidez, los resultados o las negociaciones con los financiadores, cuanto antes actúes, más margen habrá para estabilizar y recuperar la situación.
Una visión objetiva de la situación financiera, operativa y estratégica de su empresa, con propuestas concretas de mejora. Esto proporciona a los empresarios, accionistas y financiadores una base común para tomar decisiones bien fundamentadas.
La WHOA (Ley de Homologación de Acuerdos Privados) ofrece una vía para reestructurar las deudas y evitar la quiebra. Resulta útil cuando una empresa es viable en esencia, pero su carga de deuda exige una solución estructurada. Acompañamos este proceso junto con expertos en reestructuración y abogados con amplia experiencia.
Les mantenemos informados de forma oportuna y fundamentada sobre la situación y las posibles soluciones. Contamos con una amplia experiencia en la gestión de expectativas y en la negociación con bancos, la administración tributaria y los acreedores, velando siempre por sus intereses.
Porque las decisiones son trascendentales y afectan tanto a las personas como a la empresa. Un asesor independiente no defiende ningún otro interés, reduce el problema a lo esencial y te ayuda a tomar una decisión responsable y bien fundamentada.
