Estrategia y personalización
JBR cuenta con más de 30 años de experiencia en la prestación de asesoramiento estratégico y se ha labrado un sólido historial a lo largo de este periodo. Su asunto es central para nosotros, donde la personalización es estándar para nosotros. Combinamos métodos y metodologías de trabajo modernos con un profundo conocimiento del contexto en el que operan nuestros clientes.
Somos una empresa de consultoría con actividad internacional que mira más allá de las fronteras (nacionales). Porque formamos parte de una red internacional, también tenemos a nuestra disposición los conocimientos (de mercado) de nuestros colegas extranjeros.
Nuestros consultores destacan por su combinación de capacidad analítica con pensamiento innovador, auténtica creatividad y flexibilidad. Nos gusta que nos sorprendan y nos mueve llegar al fondo de los problemas y el contexto de una empresa y sus asuntos, y siempre buscamos nuevas perspectivas y conocimientos.
Gracias a nuestro departamento interno de investigación, siempre estamos al día de las últimas novedades en nuestros seis sectores prioritarios.
Resultados óptimos
Nuestro método de trabajo
Esbozamos la situación inicial de una empresa y examinamos la evolución de los distintos sectores para comprender los factores subyacentes y las palancas. Así nos mantenemos al corriente de las novedades que afectan a su entorno y nos tomamos el tiempo necesario para conocerle bien a usted y a su empresa.
Lo hacemos todo con el objetivo de poder ayudarle a tomar las decisiones correctas y cuestionar las suposiciones. Lo hacemos en sprints cortos o procesos extensos, talleres (informales) y análisis en profundidad. Siempre en co-creación con el cliente.
Valoramos la sostenibilidad de nuestro asesoramiento y una relación personal con nuestros clientes y nuestra red. Asumimos gustosamente el papel de interlocutor, dando forma a un asunto estratégico con el cliente en la forma de cooperación deseada.
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Trabajamos desde sectores en los que estamos especializados. En estos sectores, analizamos proactivamente la evolución económica, tecnológica y política para compartirla con nuestros clientes y ayudarles de forma óptima a resolver los problemas de sus sectores. Gracias a la realización de diversos proyectos en estos sectores, además de conocimientos nos hemos forjado una sólida trayectoria y una amplia red de contactos, que estaremos encantados de utilizar para facilitar colaboraciones.
Gracias a nuestro profundo conocimiento del sector, a menudo desempeñamos un papel importante en la identificación de compradores u objetivos adecuados para una transacción. Siempre nos interesan las sesiones informales y sin compromiso con empresarios de dentro y fuera de nuestra red para compartir puntos de vista y enriquecernos mutuamente.
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En colaboración con nuestra disciplina de finanzas corporativas, a menudo trabajamos en la intersección entre Estrategia y Finanzas Corporativas. Como tales, tenemos experiencia en fusiones y adquisiciones y en procesos de valoración y comprendemos la interacción entre las decisiones estratégicas y las fusiones y adquisiciones o la valoración de una empresa. Además, sabemos cómo pueden contribuir las fusiones y adquisiciones a la consecución de la estrategia y los objetivos de la empresa.
La misma combinación nos convierte en un sparring adecuado cuando se encuentra en una encrucijada con su empresa: ¿es el momento adecuado para vender o una estrategia de crecimiento independiente genera más valor?
Si una venta (parcial) es la mejor opción, a menudo ayudamos a dar forma a una estrategia de salida óptima.
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En colaboración con nuestra disciplina de reestructuración, ayudamos a las empresas bajo presión a tomar buenas decisiones. En esencia, se trata de identificar qué elementos del modelo de negocio están preparados para el futuro y cuáles no, y dónde es mejor, por tanto, desprenderse de ellos para ser viable como empresa.
Un conocimiento profundo del sector y una metodología eficaz que sustente las decisiones estratégicas son esenciales para tomar rápidamente las decisiones correctas. A partir de un grupo diverso de consultores, formamos un equipo con las áreas de especialización adecuadas para cada situación con el fin de resolver su problema con total flexibilidad.
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Valoramos la sostenibilidad de nuestro asesoramiento y una relación personal con nuestros clientes y nuestra red. Asumimos gustosamente el papel de interlocutor, dando forma a un asunto estratégico con el cliente en la forma de cooperación deseada.
Por ejemplo, trabajamos para algunos de nuestros clientes durante un periodo más largo como consultores permanentes. Para otros clientes, realizamos una rápida revisión del caso empresarial cuando es brevemente necesario o celebramos talleres para dar forma a una visión conjunta o compartir ideas sobre un tema relevante de forma accesible.
¿A qué clientes nos dirigimos?
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Nuestro carácter suele encajar bien con la situación y los valores de los emprendedores, las empresas medianas y las empresas familiares; personales, informales y a pequeña escala.
Gracias a nuestros conocimientos en el campo de las finanzas corporativas, sabemos qué cuestiones son importantes a la hora de obtener financiación para el crecimiento, si la empresa tiene un problema de sucesión, si el modelo de negocio ya no parece preparado para el futuro o si un caso empresarial necesita un apuntalamiento un poco más afilado. Comprometidos pero neutrales, estamos dispuestos a desafiar sus suposiciones.
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Nuestro profundo conocimiento del sector nos convierte en asesores idóneos para líderes y especialistas en los sectores en los que nos centramos. Siempre estamos al tanto de las cuestiones que preocupan a estas partes y podemos abordarlas directamente porque ya conocemos el contexto.
Organizamos sesiones informales de conocimiento con expertos de nuestra red en torno a un tema reciente o simplemente nos pasamos por allí para chismorrear sobre novedades y tendencias.
Tenemos una buena experiencia en la organización de sesiones de conocimiento en forma de mesas redondas.
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A la hora de crear o desarrollar una cartera de inversión, es importante empezar con un marco claro y opciones claras. Gracias a nuestra experiencia tanto en estrategia como en finanzas corporativas, sabemos cómo funcionan los procesos de fusiones y adquisiciones y qué factores son relevantes a la hora de desarrollar una estrategia de inversión.
Nuestro conocimiento del sector nos permite encontrar los socios adecuados para añadir o desinvertir partes de la cartera o ponerle al día sobre un nicho o tendencia concretos en un taller informal.
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Con un enfoque personal y a pequeña escala, somos un sparring adecuado para los Consejos de Supervisión. Esto nos permite informarles y mantenerles al corriente de las tendencias y novedades relevantes para sus empresas, como la digitalización. En su nombre, podemos interrogar a la empresa y a la dirección como parte neutral
Les guiamos a través de la evolución del mercado y los escenarios futuros para que puedan evaluar los riesgos asociados, las oportunidades y las inversiones necesarias.
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Sabemos traducir e incorporar al asesoramiento estratégico tanto los intereses comerciales de las partes privadas como los intereses sociales de las partes públicas. No sólo cuando están separados, sino especialmente cuando chocan intereses públicos y comerciales, estamos en nuestro elemento y sabemos cómo reunir a todas las partes interesadas.
JBR la elección correcta
Asesoramiento estratégico
Independencia y transparencia
Siempre trabajamos desde un papel de asesoramiento independiente. Una forma abierta de hacer negocios, que ahora nos ha atraído a muchos clientes y se ha traducido en muchos embajadores.
Profundo conocimiento del sector
JBR asesora y asiste a empresas de diversos sectores, centrándose en los sectores Marítimo y Offshore, Alimentario y Agroalimentario, Salud, Energía y Transición de Materiales, Mercados Industriales y Digital y Tecnología.
Equipos dedicados
Trabajamos estrechamente con usted en equipos de proyecto especializados formados por consultores de estrategia, consultores de investigación y, normalmente, consultores de finanzas corporativas.
Asesoramiento estratégico independiente
Profundo conocimiento del sector
Equipos dedicados
Póngase en contacto con el equipo personalmente
Si, como consecuencia de lo anterior, desea hablar con uno de nuestros asesores, estaremos encantados de hacerlo.
Lo esperamos con impaciencia.
Kees van Biert
Socio fundador y asociado
Ronald van Rijn
Socio Director de JBR
Gijs Hulscher
Asociado
Merijn Veltkamp
Asociado