Valentín Destoop

Atrás quedaron los tiempos en que la digitalización estaba perfectamente delimitada dentro del departamento de TI de la empresa. Hoy en día, la digitalización es parte integrante de su estrategia empresarial. Puede utilizarlo para acelerar su negocio actual o crear un negocio completamente nuevo en torno a él. Las posibilidades son infinitas. Sin embargo, como empresa, no puede aprovechar todas las oportunidades. Primero debes tener una buena idea de adónde quieres ir, y luego elegir el camino hacia ello. Siempre con una base fáctica y financiera.

En JBR le ayudamos a clarificar esa visión de futuro y a evaluar qué tendencias de mercado y tecnologías representan verdaderas oportunidades de crecimiento para su empresa.

JBR trabaja a menudo en la intersección de la Estrategia y las Finanzas Corporativas. La transformación digital es una estrategia de crecimiento para una mayor creación de valor. Utilizaremos mi experiencia digital en JBR para las transformaciones digitales dentro de las empresas con el fin de crear un impacto positivo y sostenible.

Durante años me ha fascinado cómo crear impacto a escala. A lo largo de mi carrera, me he especializado en diversos aspectos del emprendimiento y la innovación tecnológicos.

Apasionado por el espíritu emprendedor y atento a la digitalización sostenible, fundé, entre otros, uno de los primeros estudios belgas de diseño de productos digitales y, posteriormente, una agencia de emprendimiento corporativo. También trabajé como estratega empresarial y emprendedor tecnológico en el Grupo Cronos durante casi una década. Como reconocido holding informático, buscan las mejores tecnologías y las convierten en iniciativa empresarial. Allí conocí y desplegué el poder de los ecosistemas de innovación en todos los sectores posibles.

Por último, como responsable del laboratorio de tecnología VR/AR en la DAE de Bélgica, votada como la mejor escuela de videojuegos del mundo, también conecté ciencia y empresa en el contexto de la Industria 4.0.

Esta combinación única de experiencias y perspectivas me permite tender puentes entre la estrategia y la práctica. Me gusta utilizar mi visión holística y mi forma transversal de trabajar para ampliar las perspectivas de directores y ejecutivos y enseñarles a pensar a 3-9 años vista.