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Capital de crecimiento para The Hazard Factory
- JBR actuó como asesor de The Hazard Factory y fundador
- Sector: Digital y Tecnología
Atrás quedaron los tiempos en que la digitalización estaba perfectamente delimitada dentro del departamento de TI de la empresa. Hoy en día, la digitalización es parte integrante de la estrategia empresarial.
Las soluciones digitales y tecnológicas innovadoras permiten a las empresas cambiar los modelos de ingresos, mejorar la productividad, atender mejor a los clientes y acceder a nuevos mercados. Las posibilidades son infinitas. Sin embargo, una estrategia empresarial (digital) eficaz responde a los avances, que son fundamentales para el futuro de la organización con el enfoque y el equilibrio adecuados entre el riesgo y la velocidad de transformación
JBR trabaja a menudo en la intersección de la estrategia y las finanzas corporativas. Esto permite a JBR hacer realidad sus objetivos estratégicos y tomar una decisión sólida y bien fundamentada en el momento oportuno. JBR también puede implicar a un experto sectorial de uno de nuestros otros equipos sectoriales para adoptar un enfoque multidisciplinar de las cuestiones.
Estaremos encantados de ayudarle a tener una visión clara del futuro y a evaluar qué transformación digital necesita su empresa para seguir siendo competitiva y mantener su existencia y seguir creciendo. También podemos identificar o adquirir empresas innovadoras para que usted adquiera competencias adicionales, realice una valoración, venda su empresa o recaude capital para hacer realidad sus ambiciones de crecimiento.
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Una empresa con un modelo de negocio de software como servicio (SaaS) suele valorarse a múltiplos significativamente más altos que una empresa con un modelo de negocio de software tradicional (in situ), debido a los ingresos recurrentes en lugar de únicos.
Combinado con la creciente demanda de empresas con modelos de negocio "ligeros en activos" y escalables, esto hace que la venta (parcial) de empresas SaaS sea más atractiva que nunca. El alto crecimiento de los ingresos y la baja rotación de clientes son factores clave para el valor de un negocio SaaS y, por lo tanto, deberán ser las principales prioridades para crear valor.
Estaremos encantados de asesorarle en la transformación financiera-estratégica hacia un modelo de negocio SaaS o en la identificación y optimización de los principales impulsores de valor SaaS.
Este informe contiene nuestra visión de las fusiones y adquisiciones en el sector digital y tecnológico.
Más concretamente, consiste en un análisis en profundidad de los sectores de los semiconductores, la robótica y la IA, que incluye una visión concisa e informativa de las tendencias del mercado y los factores impulsores de las fusiones y adquisiciones, las transacciones y las valoraciones.
Equipo dedicado
Dependiendo de su sector y de su pregunta, se reunirá un equipo de asesores especializados para ayudarle con su problema. Contamos con una amplia experiencia en el sector digital y tecnológico, tanto en áreas estratégicas como de financiación corporativa y reestructuración.
Red internacional
Además de una oficina en los Países Bajos, JBR también tiene una oficina en Bélgica, muy centrada en el sector digital y tecnológico. Trabajamos juntos en misiones que trascienden las fronteras nacionales. JBR también es miembro de la red internacional REACH M&A, en la que se abordan conjuntamente asuntos internacionales.
Historial
El equipo de consultores experimentados de Digital & Technology trabaja en todos los sectores para clientes que incluyen Consejos de Supervisión, DGA o filiales y unidades de emprendimiento corporativo.
Equipo dedicado
Red internacional
Historial
Si, como consecuencia de lo anterior, desea hablar con uno de nuestros asesores, estaremos encantados de hacerlo.
Lo esperamos con impaciencia.
Rocher Hulst
Principal
Merijn Veltkamp
Asociado
Valentine Destoop
Asociado