Entrevista
Mesa redonda sobre la AMS
La mesa redonda sobre WHOA celebrada el pasado 7 de octubre generó gran expectación entre los asistentes. El grupo mixto de directores financieros interinos de Mandaat (parte de JBR Interim), directores generales interinos de JBR Interim Executives, gestores de inversiones de Private Equity y algunos consultores de finanzas corporativas fueron llevados de forma interactiva a través de la práctica de la Ley de Acuerdos Privados de Homologación (WHOA).
La mesa redonda sobre la AMS celebrada el pasado 7 de octubre generó gran expectación entre los asistentes.
El grupo mixto de directores financieros interinos de Mandaat (parte de JBR Interim), directores generales interinos de JBR Interim Executives, gestores de inversiones de Private Equity y algunos consultores de finanzas corporativas fueron llevados de forma interactiva a través de la práctica de la Ley de Acuerdos Privados de Homologación (WHOA). El profesor Rolef de Weijs y Joost de Vries, del Instituto JBR, presentaron tanto los aspectos financieros como los jurídicos, buscando los extremos en los posibles resultados y suscitando inmediatamente el debate con los 35 asistentes. Cuestiones como "quién puede presentar una propuesta ante el tribunal", "qué condiciones debe cumplir una propuesta para ser aprobada; tanto desde el punto de vista financiero, con respecto a las proporciones en el pasivo del balance, como desde el punto de vista jurídico, con respecto a la posición que pueden adoptar los accionistas frente a los administradores", fueron presentadas a los asistentes y luego explicadas, apoyándose en ejemplos.


Sin embargo, el verdadero espectáculo llegó después en forma de juego empresarial cuyo objetivo era concluir un acuerdo WHOA dentro del caso de ejemplo elaborado. Para ello, los asistentes se dividieron en 2 juegos paralelos en 4 grupos de partes interesadas: directores/accionistas, el banco, obligacionistas y acreedores. Después de 15 minutos de intensas negociaciones y de (re)considerar su propia posición, los directores/accionistas de 1 de los 2 grupos pudieron presentar un acuerdo WHOA al "tribunal" en la persona de Rolef de Weijs. El otro grupo no había podido hacerlo y, por tanto, estaba abocado a la quiebra. Los últimos 15 minutos de la parte formal se dedicaron a debatir el acuerdo y cotejarlo con la ley. Quedó claro que realizar un acuerdo WHOA no es ninguna sinecura, pero que si tiene éxito y se puede evitar la quiebra, todas las partes interesadas estarán mejor que en la quiebra.
La charla de sobremesa durante la cena a pie en el bello Bomencentrum de Baarn fue sin duda tan animada como los debates y negociaciones durante la parte formal. Se expusieron diversos escenarios y se utilizaron ejemplos reales de los asistentes para respaldar las distintas posturas.
En resumen, echamos la vista atrás y pensamos que fue un taller muy sólido, con aportaciones activas de todos los asistentes, y nos alegramos de haber podido celebrar otro acto en directo después de más de un año y medio. Gracias a los ponentes y a todos los asistentes, con la promesa de que pronto organizaremos otro evento.
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Harm Tunteler
Socio Interino y Gobernanza