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El JBR ayuda a los empresarios en una encrucijada a mirar hacia delante
Desde mediados de 2021, los precios de la energía se han disparado en los Países Bajos, lo que afecta sustancialmente a la horticultura de invernadero en particular.
Artículo de Consultancy.co.uk
Los empresarios se anticipan al cambio
El mundo nunca se detiene: el cambio se produce constantemente. En las últimas décadas esto ha sucedido a un ritmo más rápido que nunca: el mundo se ha vuelto mucho más complejo y dinámico de lo que era antes. Eso hace que el espíritu empresarial sea un reto. Pero también significa que hay que tomar decisiones todo el tiempo, una parte esencial del espíritu empresarial.
Pero ¿y si, como empresario, no puede ver el bosque por los árboles o, en otras palabras, se encuentra en una encrucijada y no sabe qué salida tomar? En nuestros años de consultoría estratégica, hemos podido apoyar a innumerables empresarios en la toma de decisiones, decisiones que afectan a la trayectoria de crecimiento de la organización. Hemos sido capaces de fundamentar una elección o una confirmación, lo que ha permitido dar pasos importantes con un fuerte enfoque y certeza sobre la dirección tomada.
Cada empresa tiene su propia visión de futuro y una estrategia para alcanzarla. Pero ¿y si este futuro ha empezado a ser diferente con el tiempo, por ejemplo porque la economía evoluciona de forma distinta a la prevista, o la política toma un rumbo diferente debido a las elecciones? Como empresario, tienes que ser capaz de anticiparte a esto.
Incluso dentro de su propio sector, las cosas pueden cambiar: nuevas partes buscan su lugar en el mercado, partes establecidas desaparecen, se produce una ampliación, en tamaño, pero también puede producirse una consolidación en la cadena. Un proveedor completamente distinto desequilibra la balanza, tu cartera de clientes aumenta o disminuye o tus proveedores cambian su oferta.
El ajuste entre su empresa y el mercado ha cambiado y eso requiere un ajuste. Surgen problemas y te das cuenta de que hay que tomar decisiones. Es entonces cuando hay que identificar las rutas estratégicas. Una parte importante de la actividad empresarial es mantener el control: no queremos que nuestra empresa se convierta en un juguete de las circunstancias, sino que intentemos cambiar las reglas del juego. Sin embargo, el ritmo frenético del día a día puede hacer que, como empresario, no disponga de tiempo suficiente para analizar los distintos escenarios y tomar decisiones con conocimiento de causa.
De cara al futuro
JBR se centra en empresarios, directivos, supervisores y propietarios que se encuentran en una encrucijada y buscan justificación, apoyo o validación para la dirección del crecimiento, el camino hacia un nuevo negocio o, por el contrario, el traspaso o abandono de las operaciones.
Como empresario, puede acudir a JBR para que le asesore sobre estas cuestiones. Especialmente cuando se encuentra en una encrucijada de opciones, nuestro conocimiento de la estrategia y los sectores, combinado con la responsabilidad financiera, puede ayudarle a elegir la dirección correcta.
El asesoramiento se fundamenta en un análisis externo de, por ejemplo, el potencial de mercado de la empresa, el posible posicionamiento dentro de los segmentos de mercado, el volumen crítico necesario para una posición de futuro, las oportunidades y amenazas en el mercado, y un análisis interno de la empresa, incluidas las oportunidades y los riesgos. El análisis puede ser tan grande o tan pequeño como se desee. Una tarde de sparring también es una opción.
Si es necesario, nuestros asesores de finanzas corporativas valoran su empresa o sus unidades de negocio y pueden indicarle cómo optimizarla aún más. Esto incluye si la empresa puede optimizar el valor de forma independiente, o si una adquisición proporciona el impulso de crecimiento necesario. Pero también puede ocurrir que un comprador estratégico o financiero pueda añadir más valor, con la consideración, por supuesto, de si esta es una vía preferible.
Si se toma la decisión de crecer mediante una adquisición, el proceso de selección del socio ideal y el proceso de compra están en buenas manos en JBR. Incluso si se trata de una inversión externa o de una venta, JBR cuenta con una amplia experiencia para asesorar en este proceso.
Nuestra trayectoria
Hemos tenido la oportunidad de trabajar en procesos de selección y toma de decisiones con muchos empresarios. Como trabajamos con empresarios de todos los sectores, podemos utilizar en otro los conocimientos y la experiencia adquiridos en un sector. Esto da lugar a una interacción entre los sectores.
El conocimiento específico del sector y del interior del empresario, combinado con el conocimiento de JBR de los sectores, los modelos de negocio y la forma de optimizar el valor de las empresas, dio lugar a escenarios minuciosos y, a menudo, sorprendentes y creativos.
Ni que decir tiene que, a la hora de tomar las decisiones posteriores, es necesario que las distintas partes interesadas estén de acuerdo. También en este caso se sigue un proceso conjunto, en el que se crea apoyo entre todas las partes interesadas a través de talleres y rondas de debates para tener un fuerte enfoque conjunto y certeza sobre la dirección tomada.
Así, el empresario, el consejo o el accionista toman el rumbo correcto y pueden afrontar el futuro con confianza.
Fuente: Consultancy.co.uk
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Rick ter Maat
Socio
Merijn Veltkamp
Asociado