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Caso

Estudio sobre el impacto socioeconómico Apollo Vredestein

JBR realizó la investigación estratégica.

Autor: Merijn Veltkamp

Asignación

La provincia de Overijssel y Oost.nl pidieron a JBR que estudiara el impacto socioeconómico de Apollo Vredestein para sus proveedores, socios de conocimiento, el clúster del plástico y el caucho y otras partes interesadas de la región de Twente y otras partes de los Países Bajos.

 

Fondo

Vredestein tiene sus raíces en Twente y una rica historia como fabricante de neumáticos en la región, con más de 100 años de historia. Además de una fábrica de neumáticos, Apollo Vredestein cuenta con un centro mundial de I+D en Enschede, donde se desarrollan y prueban los neumáticos. La empresa desempeña una función importante en la región de Twente y para el clúster del caucho y los plásticos. En 2009, Vredestein Banden B.V. fue adquirida por Apollo Tyres Ltd., de la India. En el verano de 2020, se anunció una importante reorganización que, según la empresa matriz, era necesaria debido a la producción deficitaria de la gran mayoría de los neumáticos fabricados en Enschede.

 

Planteamiento del problema

La posible pérdida de una parte significativa de la producción de neumáticos en Enschede podría tener un impacto negativo en los proveedores, los socios de conocimiento, la competitividad de la región y del clúster del caucho y los plásticos en los Países Bajos. Dado lo mucho que estaba en juego, este caso estaba en la agenda de los gobiernos locales, regionales y nacionales. Para tomar decisiones políticas bien fundadas, era necesario conocer las repercusiones socioeconómicas para un amplio marco de partes interesadas.

 

Nuestra contribución

JBR cartografió el ecosistema en el que opera Vredestein y la cadena de valor con proveedores y socios de conocimiento. Además, se determinó el impacto socioeconómico de Vredestein para los proveedores primarios y secundarios y los socios de conocimiento. Por último, utilizando los elementos del modelo del diamante de Porter (véase la figura 1), se determinó el impacto de Vredestein en la competitividad del cluster del caucho y el plástico. JBR obtuvo estos datos mediante una combinación de investigación documental y entrevistas con las partes interesadas.

 

El resultado

Las conclusiones del informe se debatieron con el cliente, el Ministerio de Economía y la federación NRK, y se utilizaron como parte de la toma de decisiones políticas en este estudio de caso.

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Merijn Veltkamp
Asociado

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Ronald van Rijn
Socio Director de JBR